最近，各大品牌在互联网上的“隔空互怼”可谓相等精彩。

先是上汽智己因误标小米SU7电机参数，被小米“三连回怼”讨要说法，赚了流量却丢了颜面；后有小米Redmi在我方的手机新品发布会上，错将荣耀的惩处器设立标错，可谓是“扔出去的回旋镖临了打中了我方”。

而就在11日下昼，华为春季产物发布会的PPT也“出错”了。有眼尖的网友发现，华为常务董事余承东在将智界S7与飞驰E300L、特斯拉Model S等的车内空间作对比时，背后的PPT错将飞驰E300L的车长标成了4973mm，而正确的数字应该是5092mm。

这就很窘态了。

一直以来，“对标友商”是一种常见的营销表情。

通过与友商同品级产物作念横向对比，不仅能突显自家产物在手艺、办事、售价上的上风，还能收货更高的网罗筹谋度和关心度，从而撬动更大的市集，带来更多订单。

联系词，营销有风险，效法需克制。无论怎么对标，品牌的根柢方针是营销我方，不是“丑化”他东说念主。倘若在挫折对方的时候，我方先犯了事实性邪恶，那么有理可能也会形成乖谬。

“刻下就看飞驰会不会根究了”“坐等飞驰三连提问”“下一个翻车的会是谁？”……一时辰，激发吃瓜巨匠凡俗商酌。诚然，其中也不乏未必的声息——

“小乖谬其实很常见的，没必要动不动就全网出击。”

记者属意到，在以往的手机、汽车发布会中，标错参数、放错logo、产物先容表述有误等“初级邪恶”并不非凡。诚然，这是品牌方不够严谨的进展，值得反念念，需要变调，说念歉也必不行少；但上纲上线到“挑升抹黑”“刻意诬告”的高度，却也大可不必。

毕竟，降低、诬告既不说念德，也远隔法，谁会欢腾主动搅上讼事呢？

对品牌两边来说，与其纠结公论场上的赢输，倒不如千里下心来作念好手艺。毕竟“产物力”才是品牌的存身立命之本。

就拿这次小米和智己的“隔空互喷”事件为例。在这场公论争中，小米一时的奏凯，心事了小米汽车竞争力有限的事实。对比同品级产物不错发现，小米SU7的各项计算并莫得彰着上风。跟着竞品价钱的下调，翌日其销量能否仍能看护高位，仍然存疑。

品牌对打，最终也曾实力言语。至于营销才能、公关才能等短板，大不错后期补课，无须操之过急。不然，莽撞地“盂方水方”，当心流量没吸到，反而翻了车。

南边+记者 许隽